O tym, jak ważna jest praktyka, współpraca z otoczeniem biznesowym i rozwijanie kompetencji jutra z dziekanem Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, prof. dr. hab. inż. Robertem Ulewiczem rozmawia Joanna Gulewicz
Panie dziekanie, często słyszy się, że Wydział Zarządzania Politechniki Częstochowskiej jest swego rodzaju „hubem”, stanowiącym łącznik między Politechniką Częstochowską traktowaną jako całość, a otoczeniem biznesowym. Na czym polega wyjątkowość tej kooperacji?
Rzeczywiście, trudno się nie zgodzić. Politechnika Częstochowska jest harmonijnie funkcjonującym, kompleksowym mechanizmem, skupiającym wiele wydziałów i wiele wybitnych osobowości naukowych i badawczych. Wydział Zarządzania natomiast ma za zadanie nie tylko kształcenie przyszłych ekspertów w przypisanych nam dziedzinach, ale przede wszystkim integrowanie otoczenia biznesowego i otoczenia gospodarczego z naszymi najwybitniejszymi specjalistami. Jesteśmy swego rodzaju kanałem komunikacyjnym, umożliwiającym wzajemny przepływ informacji i wiedzy. Naszym celem jest lepsza komercjalizacja wiedzy i rozwiązań, choć wiemy, że obecne możliwości inwestycyjne przemysłu są ograniczone.
A jak wyglądają prace nad ofertą kształcenia dla samego Wydziału Zarządzania? Czego możemy się spodziewać w najbliższym czasie?
Pracujemy nad nowymi kierunkami i specjalnościami. Stale konsultujemy programy z otoczeniem biznesowym. Chcemy, by głos pracodawców realnie przekładał się na treści kształcenia, oczywiście w ramach obowiązujących przepisów.
Czyli studia są coraz bliżej praktyki?
Zdecydowanie! Zależy nam, aby absolwent był atrakcyjny dla rynku pracy, a student uczył się aktualnych narzędzi, technologii i kompetencji, które faktycznie są dziś wymagane.
Wspominał pan o nowym laboratorium. Można uchylić rąbka tajemnicy?
Będzie to laboratorium integrujące sztuczną inteligencję z technologią dronową. Umożliwi obrazowanie, analizę ruchu, transportu i logistyki, a także doskonalenie procesów logistycznych. To projekt przyszłościowy, skierowany nie tylko do studentów, ale też do szerokiego otoczenia gospodarczego.
Brzmi ambitnie, ale pewnie nie bez trudności?
Największym wyzwaniem są zasoby – zarówno kadrowe, jak i finansowe. Działamy w silnie konkurencyjnym otoczeniu, w cieniu dużych uczelni regionu śląskiego. Mimo to mamy świetnych specjalistów, szczególnie w obszarze informatyki i AI, a ich kompetencje są coraz częściej doceniane w projektach ogólnopolskich.
Jakie kierunki dziś cieszą się największym zainteresowaniem studentów?
Niekoniecznie te, na które jest największe zapotrzebowanie rynku. Obecnie rośnie znaczenie kompetencji związanych z systemami bezpieczeństwa, AI czy metalurgią i inżynierią materiałową, ale istotne nadal pozostaje zarządzanie – obecne w każdej branży. Najpopularniejsze u nas na wydziale są finanse i rachunkowość, logistyka, quality and production management (w języku angielskim) oraz BHP.
Czego życzyłby pan studentom i sobie jako dydaktykowi?
Otwartych umysłów i nieprzeciętności. Student, który potrafi kwestionować, zadawać pytania i prowadzić konstruktywną dyskusję, jest największą wartością. To najlepsi ambasadorzy uczelni.
Na koniec – przekaz do kandydatów i przedsiębiorców?
Jeśli macie pomysł, problem do rozwiązania lub ambicję rozwoju – przyjdźcie do nas. Zrobimy wszystko, by połączenie nauki i biznesu przełożyło się na realną wartość dodaną.
